江苏灌云经济亚洲城大力实施第二轮专业技术人才成长“青蓝工程”

发布时间:2016-07-07 来源:灌云经济亚洲城 徐国勇 

  为继续发挥园区优秀骨干人才的示范和帮带作用,加强对青年人才的培养和锻炼,在全社会形成有利于人才成长的浓厚氛围,近日灌云经济亚洲城党工委深入研究、扎实开展第二轮专业技术人才成长“青蓝工程”。
  一是明确工作目标。通过开展此项工作,充分发挥园区已有专业技术骨干人才特别是“名师”“名企骨干”等的专业优势和带动作用,帮助被引导人员提高业务水平,提升工作能力,尽快成长为独当一面的技术和业务能手,从而实现“青出于蓝而胜于蓝”的人才培养目标,形成比学赶超的良好氛围。
  二是细化推进步骤。稳扎稳打、扎实推进,确保工作的顺序衔接。首先是确定帮带关系,帮带双方为引导老师和被引导人员。引导老师一般为本系统、本单位中具有中级及以上职称专业技术人员;被引导人员主要为新进单位人员和中级以下职称专业技术人员。帮带对子采取自愿结对或组织安排的方法来确定。二是明确帮带内容,帮带内容以提高思想素质和业务能力为重点,具体做到“双带双帮”:一带职业道德,帮助被引导人员形成积极主动、勤奋努力、爱岗敬业、团结合作的工作作风;二带业务常识,帮助被引导人员熟练掌握专业常识、业务技能,尽快胜任工作岗位要求。三是开展帮带活动,在确定帮带关系和帮带内容后,结对双方要积极开展活动。引导老师要定期引导被引导人员开展理论学习、业务实践,帮助他们掌握业务常识;定期对被引导人员进行评议,客观指出优缺点、帮助改进。被知道人员要乐于求教、踏实工作;虚心接受引导老师对工作、学习等方面的引导和检查,及时反思改正。
  三是强化保障措施。首先加强组织领导,园区管委会统筹协调和组织管理此项工作,落实专人负责,并为此项工作提供必要的条件保障;二是严格督促检查,定期开展自查自评,不断改进工作,确保工作有效实施。三是建立长效机制,结合园区实际,认真研究探索建立一套适合本系统、本单位人才成长的长效机制和激励机制,确保此项工作持续有效开展。

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